Cómo generar decisiones de valor

Tomar decisiones suele ser un proceso delicado. Tanto si tienes propensión para tomar decisiones rápidamente como si necesitas tomarte tu tiempo, la calidad de las decisiones que engendramos y sus consecuencias suelen ser una incógnita. Sin embargo, parece que decidimos mejor cuando cuidamos. ¿Por qué? (más…)

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Autoliderazgo: cuando lo personal y lo profesional se encuentran.
Problem and Solution - Business Concept

Autoliderazgo: cuando lo personal y lo profesional se encuentran.

Resumiría mi aprendizaje en 2016 con la palabra autoliderazgo : la confirmación de cuánto y en qué forma la energía personal influye en lo profesional. Puede parecer una perogrullada, pero quiero hablar de ello porque una cosa es saber, otra cosa muy diferente es aplicar lo que se sabe. (más…)

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El sentido del humor tiene poder

El sentido del humor es salud, alarga la vida y te hace más fuerte.

Esta es la convicción de Lenny Ravich, promotor del Liderazgo Positivo.

A sus 80 años, Lenny está en plena actividad. Escribe y da conferencias y cursos para promover el sentido del humor y demostrar su benéfico impacto  en la salud y en nuestra capacidad de influir positivamente en los demás, en el ámbito de la vida privada y sobre todo la vida profesional.

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Cómo curar las heridas de la confianza

¿Qué se puede hacer para reconstruir la confianza cuando se ha roto entre dos personas, o en entornos profesionales donde ha habido enfrentamiento entre socios, colegas o equipos, o después de haber sufrido procesos de reestructuración o fusión?

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Tú, los datos y tus resultados

Acabo de volver del segundo día del Salón Mi Empresa. He estado en diversas ponencias, algunas me han gustado mucho, especialmente aquellas centradas en el marketing de contenidos que más…

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Los tres rumbos del liderazgo (II)

  • Liderar es hacer equipo: es importante que tengas claro el mapa de tu gente, su posición y sus habilidades, formar a tu equipo y crear la capacidad de cubrir cada puesto en cualquier circunstancia, incluyendo tu propio puesto también. Si el líder es imprescindible, la empresa tiene un problema.

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