Cómo generar decisiones de valor

Tomar decisiones suele ser un proceso delicado. Tanto si tienes propensión para tomar decisiones rápidamente como si necesitas tomarte tu tiempo, la calidad de las decisiones que engendramos y sus consecuencias suelen ser una incógnita. Sin embargo, parece que decidimos mejor cuando cuidamos. ¿Por qué? (más…)

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Valores éticos y resultados económicos

¿Se puede gestionar un equipo o una organización basándose en valores y además obtener buenos resultados económicos?

La respuesta de Christian Acosta-Flamma, hasta hace poco vicepresidente de SAP Solution Management HCM y Solution Management Mobile, es que sí, es posible y además recomendable. (más…)

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El sentido del humor tiene poder

El sentido del humor es salud, alarga la vida y te hace más fuerte.

Esta es la convicción de Lenny Ravich, promotor del Liderazgo Positivo.

A sus 80 años, Lenny está en plena actividad. Escribe y da conferencias y cursos para promover el sentido del humor y demostrar su benéfico impacto  en la salud y en nuestra capacidad de influir positivamente en los demás, en el ámbito de la vida privada y sobre todo la vida profesional.

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Para liderar, prepárate y da ejemplo

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Liderar con resiliencia la gestión de crisis: cuando se trata de pensar lo impensable, las Fuerzas Armadas tienen mucho que aportar, afirma el general  Alberto Asarta, porque están preparadas para…

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Conflictos y relaciones de calidad en el trabajo
Entrevista a Alan Seid conflictos y relaciones de calidad

Conflictos y relaciones de calidad en el trabajo

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Decir que un conflicto es una oportunidad es sólo un lugar común a menos que contemos con estrategias y tácticas eficaces que nos ayudan a resolver  y también a prevenir conflictos y malentendidos. Entrevista a Alan Seid. (más…)

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Desarrolla talento para competir

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Entrevista a Juan Carlos Cubeiro, experto mundial en talento y liderazgo. «Se estima que la calidad del liderazgo  representa más del 60% de la productividad y la competitividad de una empresa, y que hay un alto porcentaje de jefes tóxicos, hasta un 40%, que impiden que los empleados expresen su talento.»

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Claves para la comunicación eficaz

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En esta entrevista, Manuel Campo Vidal habla sobre los elementos que interfieren en la comunicación eficaz. Cuando los directivos de una organización no comunican con su gente de manera transparente y tempestiva, surgen rumores. El rumor es el primer elemento que causa pérdida de productividad en una empresa. ¿Qué impide que la dirección de una organización genere una comunicación eficaz y tempestiva?

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