Miedo y Confianza

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Miedo y Confianza no pueden ocupar el mismo espacio. Esto no quiere decir que si tenemos confianza no tengamos miedos. Esto sería irreal y podrìa llegar a ser peligroso para…

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Cómo generar decisiones de valor

Tomar decisiones suele ser un proceso delicado. Tanto si tienes propensión para tomar decisiones rápidamente como si necesitas tomarte tu tiempo, la calidad de las decisiones que engendramos y sus consecuencias suelen ser una incógnita. Sin embargo, parece que decidimos mejor cuando cuidamos. ¿Por qué? (más…)

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Autoliderazgo: cuando lo personal y lo profesional se encuentran.
Problem and Solution - Business Concept

Autoliderazgo: cuando lo personal y lo profesional se encuentran.

Resumiría mi aprendizaje en 2016 con la palabra autoliderazgo : la confirmación de cuánto y en qué forma la energía personal influye en lo profesional. Puede parecer una perogrullada, pero quiero hablar de ello porque una cosa es saber, otra cosa muy diferente es aplicar lo que se sabe. (más…)

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Cómo curar las heridas de la confianza

¿Qué se puede hacer para reconstruir la confianza cuando se ha roto entre dos personas, o en entornos profesionales donde ha habido enfrentamiento entre socios, colegas o equipos, o después de haber sufrido procesos de reestructuración o fusión?

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Provoca el mejor cambio

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Venimos de un modelo de jefear, no enseñamos a liderar entonces las personas hacen uso de los galones como autoritarismo no como autoridad. Este es el cambio que tenemos que generar, volver al auctoritas que no al potestas, dar contenido interno a las personas y al management.

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Claves para la comunicación eficaz

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En esta entrevista, Manuel Campo Vidal habla sobre los elementos que interfieren en la comunicación eficaz. Cuando los directivos de una organización no comunican con su gente de manera transparente y tempestiva, surgen rumores. El rumor es el primer elemento que causa pérdida de productividad en una empresa. ¿Qué impide que la dirección de una organización genere una comunicación eficaz y tempestiva?

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